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安順西秀區:紀檢監察干部“優進、嚴管、高出、再進”
編輯:吳玲    作者:胡玉山   來源:法制生活網   發布時間:2019-05-24
  2019年,安順市西秀區紀委區監委結合紀檢監察干部隊伍建設年工作的開展,按照“優進、嚴管、高出、再進”的要求,努力建設一支立場堅定、意志堅強、行動堅決的紀檢監察鐵軍。

 

  優進:從源頭上“把好關”

 

  西秀區紀委區監委班子帶隊對鄉(鎮、辦事處)紀檢監察干部隊伍建設情況開展專項調研,到全區各鄉(鎮、辦事處)實地走訪,深入了解全區紀檢監察隊伍建設狀況,找準突出問題,解決短板。會同區委組織部對全區干部情況進行初步摸排了解,為干部隊伍建設建立人才庫、后備軍,切實為選用出有能力、有水平、優秀的紀檢干部打好基礎。并根據摸排情況初步建立了全區800人的優秀公務員人才庫,其中鄉鎮320人、區直部門480人。堅持優中選強,選拔黨性強、作風正、能力優、口碑好、敢擔當、熟悉社情民意的優秀干部充實到紀檢監察干部隊伍。

 

  目前,與西秀區委組織部組成考察組考察提拔交流系統外1名干部到鄉鎮任紀委書記。空缺的鄉(鎮、辦)紀(工)委書記正在商組織部按相關程序啟動。

 

  嚴管:從制度上“扎緊籠子”

 

  信任不能代替監督。西秀區制定區紀委區監委督查督辦工作辦法,強化對全區紀檢監察干部工作開展情況的掌控和督導,適時抽查、重點檢查紀檢監察干部履職情況,對工作開展滯后,推動落實不力的實行問責,以問責促進工作落實。同時,健全區紀委區監委領導班子、區委巡察機構、區紀委區監委各派駐(派出)機構負責同志的考核評價體系,突出政治標準,聚焦主責主業,注重日常了解,全方位多角度考核干部。建立紀檢監察干部日常考核評價機制,改進考核方式,研究制定區紀委區監委機關及派駐紀檢監察機構干部日常考核辦法,完善《西秀區紀委區監委紀檢監察干部目標考核辦法》。在全區紀檢監察系統印發《關于開展紀檢監察系統內部自查工作的通知》,深入查找紀檢監察干部在政治意識和規矩意識、履職能力水平、擔當精神和斗爭精神、工作作風和廉潔自律等方面存在的突出問題,列出問題清單,找準問題根源,研究整改措施,為推進干部隊伍建設年打好堅實基礎。

 

  目前,共收到38個紀檢監察機關(機構),51名副科級及以上干部的自查報告,查擺問題143個。啟動談心談話及干部家訪活動。深入了解紀檢監察干部思想、工作、生活和家風情況,搭建領導與干部職工、家庭與機關之間相互溝通的橋梁,把組織紀律和組織關愛統一起來,加強對全區紀檢監察干部日常管理監督,真正體現嚴管厚愛。

 

  高出:對敢抓善為者,提拔重用

 

  西秀區紀委區監委注重持續加大系統內外干部交流力度,將紀檢監察干部隊伍打造成來自“五湖四海”、走向“四面八方”的一池“活水”,在充分研判的基礎上,會同區委組織部建立紀檢監察干部雙向培養機制,真正把想干事、能干事、干成事的干部選拔進入各級紀檢監察機構,對敢抓善為的紀檢監察干部,積極向區委推薦提拔交流到其他重要崗位,多崗位鍛煉干部,切實樹立憑實績用干部的鮮明導向。

 

  目前,西秀區紀委區監委向區委推薦5名優秀鄉(鎮、辦事處)紀(工)委書記提拔交流到重要崗位任職,其中2人提拔為正科級領導干部,3人轉任重要崗位任職。

 

  再進:知人善任,“再進”好干部

 

  西秀區紀委區監委積極會同區委組織部,注重加強對曾經在紀檢監察崗位歷練,業務經驗比較豐富,現在任用在其他崗位的同志的考察了解力度,經考察并報經區委常委會議討論,可以重新安排到紀檢監察機構領導崗位使用,一方面,可以迅速融入工作角色,順利推動工作平穩開展,另一方面,可以起到“傳幫帶”作用,幫助新同志盡快成長起來,形成選人用人良性循環。最大限度調動年輕干部干事創業積極性,為西秀區紀檢監察事業長足發展添磚加瓦。

 

  
貴州日報當代融媒體記者 胡玉山

編輯 吳玲

 
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